La Directive CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) représente un changement significatif pour les entreprises européennes, notamment celles du secteur logistique.
En effet, cette directive impose des exigences strictes en matière de reporting sur la durabilité et la responsabilité sociale des entreprises (RSE), affectant ainsi leur manière de gérer les émissions de CO2, la chaîne d'approvisionnement, et les pratiques de gouvernance.
Dans cet article, découvrez l'impact de la CSRD sur les entreprises logistiques, avec des solutions pratiques, notamment avec des outils comme notre Delivery Management System WOOP et nos solutions de gestion et d’optimisation de tournées MAPO, qui permettent de réduire l'empreinte carbone tout en optimisant les tournées de livraison.
Rappel : les éléments clés de la directive CSRD
Avant d’analyser les impacts concrets de la CSRD sur les entreprises logistiques, il est indispensable de comprendre les éléments principaux de cette directive. Voici ce que chaque entreprise logistique doit savoir pour se préparer efficacement.
Qu’est-ce que la CSRD ?
La CSRD vise à renforcer la transparence des entreprises en matière de durabilité, en les obligeant à publier un rapport détaillé sur leurs pratiques en matière de développement durable. Voici les points clés à retenir :
- Objectifs de la directive : Fournir des informations claires et accessibles aux investisseurs, consommateurs, et autres parties prenantes sur les pratiques ESG (Environnement, Social, Gouvernance).
- Les entreprises concernées : Les grandes entreprises, dont celles du secteur logistique, devront se conformer à cette directive. Cela inclut celles qui dépassent un certain seuil de chiffre d’affaires ou qui sont cotées en bourse.
- Les obligations principales : Les entreprises logistiques devront soumettre un rapport de durabilité détaillant leurs efforts en matière de gestion des émissions de carbone, des déchets, et des pratiques de gouvernance.
Date d’entrée en vigueur
- A partir du 1er janvier 2025 : les entreprises avec plus de 250 salariés, plus de 40 millions d’euros de chiffre d'affaires ou plus de 20 millions d’euros de total de bilan devront soumettre leur premier rapport en 20026 pour l’année fiscale 2025.
- A partir du 1er janvier 2026 : En 2026, les PME cotées (hors microentreprises) devront publier leur premier reporting pour l’exercice 2026 en 2027. Cette transition progressive facilitera l’adaptation aux exigences de la CSRD.
Quid des entreprises logistiques ?
- 2025 : Les grandes entreprises logistiques cotées, avec plus de 500 salariés, devront publier leur rapport de durabilité pour l'exercice 2024.
- 2026 : Les grandes entreprises non cotées dans le secteur logistique, répondant à au moins deux critères (plus de 250 salariés, plus de 50M€ de chiffre d’affaires ou plus de 25M€ de bilan), devront publier leur reporting pour l’exercice 2025.
- 2027 : Les PME logistiques cotées, sauf micro-entreprises, devront publier leur rapport de durabilité pour l'exercice 2026.
- 2029 : Les grandes entreprises logistiques non-européennes ayant une filiale dans l’UE devront publier leur reporting pour l'exercice 2028.
Quels sont les indicateurs clés exigés ?
Les entreprises devront fournir des informations spécifiques concernant plusieurs critères ESG :
- Environnement : L’accent sera mis sur la réduction des émissions de CO2 des tournées de livraison, l’adoption de véhicules écologiques et la gestion des déchets.
- Social : Les conditions de travail des employés, notamment dans la logistique et la gestion de la chaîne d’approvisionnement, seront également surveillées.
- Gouvernance : Les entreprises devront adopter des pratiques transparentes en matière de gestion interne et de conformité.
- Normes européennes : La directive impose des normes de reporting ESG (ESRS) pour uniformiser et faciliter le reporting de durabilité.
L’impact pour les entreprises logistiques
Les entreprises logistiques sont directement concernées par la directive CSRD, car elles jouent un rôle essentiel dans la gestion des flux de marchandises et dans la réduction de l’empreinte carbone.
1) Attente en matière de développement durable
Les entreprises doivent répondre à une pression accrue concernant la durabilité et la gestion de leur impact environnemental. Les actions clés incluent :
- Réduction de l’empreinte carbone : Optimiser les tournées de livraison pour minimiser les trajets et adopter des véhicules électriques et des solutions de logistique multimodale.
- Gestion des déchets : Améliorer la gestion des emballages et favoriser le recyclage dans la chaîne logistique.
- Partenariats responsables : Les entreprises logistiques doivent choisir des partenaires qui respectent les critères ESG dans leur chaîne d’approvisionnement.
2) Attente en matière de reporting
La directive impose également un reporting clair et structuré des données ESG :
- Collecte des données ESG : L’intégration de logiciels comme le Delivery Management System Woop et les solutions de gestion et d’optimisation de tournées Mapo permettent aux entreprises logistiques de collecter des données précises sur leurs émissions de CO2 et notamment celles de leurs flottes internes et externes et autres critères environnementaux.
- Adaptation des processus internes : Les entreprises devront mettre à jour leurs systèmes internes pour pouvoir générer des rapports conformes aux normes européennes.
3) Conséquences économiques et opérationnelles
Les conséquences économiques et opérationnelles de la CSRD sont multiples :
- Coûts de mises en conformité : Les entreprises logistiques devront investir dans des technologies de suivi des émissions et dans des audits réguliers pour se conformer aux exigences de la directive.
- Opportunités à long terme : Adopter des pratiques écoresponsables peut également offrir des opportunités à long terme, telles que l’amélioration de l’image de marque et la réduction des coûts opérationnels grâce à l’optimisation des tournées et à la réduction de l’empreinte carbone.
Adopter des pratiques écoresponsables dès à présent
Pour répondre aux exigences de la CSRD, les entreprises logistiques doivent commencer dès aujourd’hui à adopter des pratiques plus durables.
Réaliser un audit interne
L’une des premières étapes pour se conformer à la directive est de réaliser un audit interne des pratiques actuelles en matière de durabilité. Cela implique :
- L’évaluation de l’empreinte carbone des tournées de livraison.
- L’identification des écarts par rapport aux exigences de la CSRD.
Développer une stratégie ESG cohérente
Une fois l’audit réalisé, il est nécessaire de développer une stratégie ESG claire, intégrant des objectifs précis pour la réduction des émissions, la gestion des ressources et la mise en œuvre d’initiatives responsables au sein des opérations logistiques.
Investir dans des technologies durables
L’adoption de solutions logistiques intelligentes est essentielle pour réduire l'impact environnemental. Des outils comme WOOP et MAPO peuvent aider à atteindre cet objectif :
- Le Delivery Management System WOOP permet de suivre et d’analyser l’empreinte carbone des tournées orchestrées par des flottes internes ou hybrides tout en optimisant les parcours de livraison pour les rendre plus efficaces.
- Woop Carbon Engine calcule les émissions CO2 par livraison et par transporteur et les mets à disposition sur votre site ecommerce pour informer vos clients sur l’impact carbone de leurs livraisons.
- Les solutions d’optimisation et de gestions de tournées MAPO facilitent l’optimisation des tournées en temps réel et assurent un reporting précis sur les performances des véhicules et des itinéraires.
Ces outils contribuent à une gestion plus durable des flottes de véhicules, en ajustant les itinéraires pour minimiser les trajets inutiles, tout en assurant la ponctualité des livraisons et une meilleure gestion des ressources.
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Les risques en cas de non-conformité
Le non-respect des exigences de la CSRD expose les entreprises logistiques à des risques financiers et réputationnels majeurs, avec des conséquences à long terme pour leur performance et leur image.
Sanctions financières et légales
Ne pas respecter les exigences de la CSRD peut entraîner des sanctions financières sévères, y compris des amendes substantielles et des sanctions légales pour les entreprises non conformes. Cela affecte leur rentabilité.
Impact sur la réputation
Le non-respect des critères de durabilité affecte également la réputation des entreprises. Les clients et les investisseurs cherchent de plus en plus à soutenir des entreprises qui prennent au sérieux leur engagement en matière d’ESG. Les entreprises logistiques qui échouent à se conformer risquent de perdre des contrats et de compromettre la confiance de leurs partenaires commerciaux.
